В Lumon Industries придумали необычный метод управления персоналом. Они назвали его «процедурой разделения» — она полностью отделяет рабочие воспоминания от личных. Марк согласился на эту операцию, не подозревая о последствиях. Однако со временем у него появились сомнения. Он начал задаваться вопросом: а правильный ли выбор он сделал?